溜子鏈條拉斷設(shè)備損壞事故

一、事故經(jīng)過
2016年1月20日早班，班前會上安排機(jī)電工耿某和李某負(fù)責(zé)檢修工作面溜子，在試運(yùn)轉(zhuǎn)前沒有發(fā)現(xiàn)鏈條翻鏈，當(dāng)開動(dòng)溜子時(shí)把鏈條拉斷，造成設(shè)備損壞事故。幸虧當(dāng)時(shí)附近沒有人，沒有造成人員傷亡。
二、事故原因分析
1、耿某和李某檢修責(zé)任心不強(qiáng)，在試運(yùn)轉(zhuǎn)前沒有對設(shè)備進(jìn)行詳細(xì)的檢查，是造成事故的直接原因；
2、跟班隊(duì)長作為現(xiàn)場安全管理第一責(zé)任人，安全管理不到位，沒有詳細(xì)安排好安全注意事項(xiàng)，是造成事故的間接原因。
三、事故責(zé)任劃分
1、在檢修過程中，耿某和李某責(zé)任心不強(qiáng)，導(dǎo)致斷鏈?zhǔn)鹿实陌l(fā)生，對事故負(fù)直接責(zé)任。
2、跟班隊(duì)長是現(xiàn)場安全管理負(fù)責(zé)人，管理不到位，應(yīng)負(fù)主要責(zé)任。
3、隊(duì)長負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，書記負(fù)安全教育不到位責(zé)任。
四、事故防范措施
1.在檢修過程中，要仔細(xì)認(rèn)真，不能麻痹大意，杜絕違章，才能做到安全生產(chǎn)；
2.跟班隊(duì)長和班組長作為現(xiàn)場安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人，必須監(jiān)督管理到位，做到不安全不生產(chǎn)。
五、事故體會和感想
礦上曾經(jīng)教育過廣大干部職工，責(zé)任勝于能力，也就是說，做什么工作都必須有責(zé)任心，如果沒有責(zé)任心，麻痹大意，就算技術(shù)再高，也有出亂子的危險(xiǎn)。所以，我們每一個(gè)人必須帶著責(zé)任去工作，用心做好每一件工作。